"Teken een emoji die past bij hoe je vandaag binnenkomt"
Geen vraag die je verwacht aan het begin van een strategiesessie.
Ik kies zo'n opening bewust. Niet om de tekening zelf, maar omdat mensen daardoor loskomen van de waan van de dag. Ze kijken anders naar elkaar, maken gemakkelijker verbinding.
Van daaruit ontstaat ruimte voor het gesprek dat ertoe doet: over koers, keuzes en uitvoering.
Als er veel tegelijk speelt
In maatschappelijke organisaties werken mensen iedere dag met veel inzet voor hun klanten. Tegelijkertijd komen er steeds nieuwe plannen en projecten bij. Ook maatschappelijke ontwikkelingen en verwachtingen vragen aandacht.
Dat zie je bijvoorbeeld als:
- de koers duidelijk is, maar de vertaling naar concrete jaardoelen lastig blijft;
- er veel projecten tegelijk lopen en niet helder is wat nu echt prioriteit heeft;
- processen stroperig worden doordat rollen of afspraken niet duidelijk zijn;
- er veel wordt besproken, maar besluiten en vervolg onvoldoende concreet zijn.
Juist dan helpt het om eerst overzicht te krijgen. Welke onderdelen hangen met elkaar samen? Wat vraagt nu echt aandacht? En welke keuzes zijn nodig om de koers te vertalen naar de uitvoering?
Ik werk voor woningcorporaties, het onderwijs, zorgorganisaties, gemeenten en andere publieke of maatschappelijke organisaties. Ik help om overzicht te krijgen, samenhang zichtbaar te maken en koers te vertalen naar keuzes in de uitvoering.
Waarvoor kun je mij inschakelen?
Jaarplannen en projecten
Een goed jaarplan helpt om keuzes vast te houden.
Ik help om de koers of het ondernemingsplan te vertalen naar doelen, jaarplannen en projecten. Daarbij maken we zichtbaar wat prioriteit krijgt en wat past binnen de beschikbare capaciteit.
Processen en procesmanagement
Processen bepalen of ambities merkbaar worden in het werk.
Ik help om processen inzichtelijk te maken en te verbeteren, eigenaarschap te beleggen en procesmanagement in te richten.
Sessies en workshops
Een goede sessie is meer dan een goed gesprek.
Ik help met het ontwerpen en begeleiden van sessies waarin verschillende perspectieven op tafel komen en duidelijk wordt welke keuzes en vervolgstappen nodig zijn.
Blogs over keuzes en uitvoering
In mijn blogs deel ik observaties, inzichten en praktijkvoorbeelden uit maatschappelijke organisaties. Bijvoorbeeld over ondernemingsplannen die nog te weinig richting geven, jaarplannen die te veel een optelsom worden en sessies waarin veel wordt besproken, maar te weinig wordt gekozen.
Daarin laat ik zien hoe overzicht, samenhang en goede keuzes helpen om scherper te bepalen wat aandacht vraagt en hoe de organisatie daarop kan sturen.
